1.构建运营系统
高起点、长眼光做好企业顶层设计，搭建从商业模式到股权激励、资本运作的股权
运营大系统
2.规范企业治理
规范企业治理和学习股权布局，了解股权动态设计的核心，构建控制权体系，保障企业发展的可控性
3.提升人力资本价值
多阶段、多方式开展股权激励，吸引留住核心人才、激发人才潜能，提升企业人力资本价值
4.实现股权链接纽带
有效链接和整合人才、资源、资本，实现企业快速壮大、跨越式发展
5.打造股权价值倍增
明确资本发展路径，借助资本市场促成企业股权收益与价值倍增
6.构建商业生态平台
从企业发展到行业整合，产业布局，打造多方共赢的商业生态平台